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　　11月8日～9日，团体1届新狗不理包子董事会长会第六次会仪通知在团体厂家1会仪通知室开展。新狗不理包子董事会长长马林聪、团体厂家总部门经理助理张伟、辽宁省有现厂家总部门经理助理高长诚、广东分厂家部门经理助理郄凌武、河南有现厂家总部门经理助理雷声、福建省有现厂家总部门经理助理高敏、江西有现厂家总部门经理助理赵群、天津（有现厂家）总部门经理助理刘博郡等8名新狗不理包子董事会长和方圓广东分厂家新狗不理包子董事会长受权是周邦荣、伤害有现厂家新狗不理包子董事会长受权是侯兰锡到场了会仪通知。深圳有现厂家总部门经理助理史园、辽宁有现厂家总部门经理助理李光宇等2名新狗不理包子董事会和上海有现厂家新狗不理包子董事会受权是贾猛，团体厂家副总裁部门经理助理于旭、陈全，账务经理助理孔静，维护者是宋跃炜列席了会仪通知。会仪通知由新狗不理包子董事会长长马林聪组织。

　　  

　　会议听取、审议了总经理张伟《关于汇报集团公司2006年工作报告》的议案，副总经理陈全关于审议《fun88乐天使标志认证集团战略实施工作计划》和《集团公司2007年重点工作计划》的议案。张伟总经理从机构建设、运行机制、制度建设、发展战略、新领域开发、认证的有效性、国际合作、客户开发与证后服务等六个方面对集团2006年度的工作进行了全面总结并提出了2007年的工作重点。陈全副总经理从审核人员队伍建设与管理、专业能力分析、集团化运作模式的完善、运行效率的提高、市场战略、业务发展计划六个方面对fun88乐天使集团的3年战略实施计划进行了解释与说明，并结合战略实施计划重点讨论了2007年度的工作重点。 
　　同时，会议还听取、审议了集团公司《2006年财务决算报告与2007年财务预算方案》，以及集团公司、子（分）公司发展的其他事宜。经过充分而热烈的讨论，与会代表提出了多项切实可行的修改意见和建议，最终，经表决形成了会议决议。
　　此次会议，为集团2007年的工作提出了统筹全局的发展思路， 促使集团在今后的发展过程中不断完善经营管理制度，强化财务管理与预算管理意识，努力营造集团凝聚力，为集团向着现代化企业发展奠定基础。