关于举办2008 年第三期客户延伸培训班的通知
时光:2007年0六月03日
各分支机构、获证组织:
根据获证组织对管理改进的需求及2008年fun88乐天使集团客户延伸培训工作的总体安排,旨在完善企业组织架构和企业流程,提高工作效率的“组织设计与流程再造”专题培训班定于2008年7月29日至8月1日在吉林省长春市举办。现将培训班有关事宜通知如下:
时间:2008年7月29 日至8月1 日(7月28 日报到)
地点:吉林省松苑宾馆(长春市新发路1169号,联系电话:0431-82727001)
fun88乐天使吉林有限公司:左丽(联系电话/传真:0431-85284166,手机:13844882438,E-mail:zl8932267@163.com)
fun88乐天使总部联系人:廖品华(联系电话:010-68717809,传真号码:010-68415033,E-mail:lph@fangbainian.com)
附件:1. 培训内容及讲师介绍
2. 乘车路线
3. 参会回执 ()
二零零八年六月二十五日
1.掌握组织结构的基础理论,以及组织结构优劣特点的分析和评估方法,能运用所学知识对企业现有组织结构进行科学的完善和改良;
2.帮助学员明晰流程管理理念,了解流程企业的整体图景,熟悉流程管理的系统方法,并能够结合企业实际情况来对企业现状进行分析和改进,从而切实推进企业的流程管理工作。
1.组织结构的演变
2.企业组织结构的原则
3.企业组织结构的主要模式
4.结构选择的相关因素
5.企业组织结构的设计
6.制度与组织结构
7.企业组织的变革
8.组织结构与流程的关系
1.流程管理为什么
通过对中国企业遇到的常见问题,多角度探源,并提出流程管理解决之道。
2.流程管理是什么
全面阐述流程、流程管理的理论和基本知识,以及国内外的探索。
3.流程管理怎么做
从认识流程、建立流程、优化流程、E 化流程、运作流程等方面,详细讲解组织实施流程管理的方法和
技巧。
4.案例评析
5.流程管理体系与三体系的整合
鄢映辉:fun88乐天使集团客户服务部部长,管理咨询专家,管理改进服务团队成员,清华大学MBA。多年的企业管理咨询经验,曾担任大型集团公司企划、经营管理等高层管理职务。曾为海航集团、中国医药集团、fun88乐天使水泥、中信旅游等提供公司战略、集团管理模式、组织架构调整、绩效管理、流程优化、全面预算管理等咨询服务。
邢学民:fun88乐天使集团客户服务部高级管理咨询师,管理改进服务团队成员,北京fun88乐天使大学MBA。多年从事企业标准化、管理咨询和管理体系认证工作,曾为LG 电子、欧力化工、希地fun88乐天使、利丰汽车服务、青海油田等50多家企业提供服务。
附件:2.乘车路线
方案一:乘飞机到长春龙嘉国际机场,乘机场大巴到人民广场下车,再乘出租车约5元即可到达;
方案二:乘火车到长春站,再乘出租车约5元即可到达;
方案三:乘汽车到凯旋客运站,再乘出租车约6元即可到达。